Tài sản quý nhất của doanh nghiệp chính là con người
Hotline: 028 2210 2494

TƯ VẤN NHÂN SỰ

Việc tìm đến dịch vụ tư vấn quản lý nguồn nhân lực là cách tốt nhất để các doanh nghiệp có thể xây dựng cho mình một chế độ quản lý doanh nghiệp hợp lý và hiệu quả nhất. Vậy, thực tế thì các doanh nghiệp có thể có được những gì khi liên hệ đến các dịch vụ này?

 

 

 

Biết cách cơ cấu và tổ chức doanh nghiệp hợp lý

Với nhiều doanh nghiệp, khi thực hiện thay đổi cơ cấu quản lý là điều không hề đơn giản. Làm thế nào để có được một cơ cấu quản lý hợp lý, điều chuyển vị trí nhân sự như thế nào cho hợp lý luôn là điều khiến không ít doanh nghiệp đau đầu. Với các chuyên gia nhân sự am hiểu về luật lao động cũng như các phương pháp tổ chức con người sẽ là sự trợ giúp đắc lực cho doanh nghiệp để có sự luân chuyển vị trí hợp lý khi thành lập hay tái cơ cấu công ty.

 

Có được sự lựa chọn nhân lực cho tương lai

Nếu doanh nghiệp đang cần nhanh chóng phát triển đội ngũ nhân sự cho công ty hay muốn tìm một nhà lãnh đạo tương lai cho doanh nghiệp nhưng chưa biết nên tìm tiêu chí đánh giá nào hay có phương pháp nào để có thể lựa chọn được tối ưu nhất thì việc tìm đến dịch vụ tư vấn quản lý nguồn nhân lực là điều hiệu quả nhất. Dịch vụ này có thể hoàn toàn các doanh nghiệp một cách tốt nhất. Các dịch vụ này có thể hỗ trợ cho doanh nghiệp để thực hiện việc thu hút, phát triển, duy trì và bố trí đúng người vào đúng vị trí công việc trong tổ chức của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất.

 

Giúp doanh nghiệp có sự điều chỉnh vị trí hợp lý

Nếu muốn tái cơ cấu quản lý công ty thì việc điều chuyển vị trí nhân lực là điều cần thiết. Tuy nhiên, làm thế nào để doanh nghiệp có thể có sự điều chỉnh hợp lý và có tính hiệu quả cao? Vì thế nên nhiều doanh nghiệp chọn tìm đến dịch vụ tư vấn quản lý này để có được sự tư vấn thông tin hiệu quả đối với vị trí quản lý, sáng tạo hay các vị trí chiến lược của công ty.

 

Có thể nói là vai trò của dịch vụ tư vấn quản lý nguồn nhân lực là không hề nhỏ. Các doanh nghiệp nếu muốn có được cách sử dụng và bố trí nhân lực hợp lý và hợp pháp thì việc tìm đến dịch vụ này là điều cần thiết nhất.

 

 

Dịch vụ tư vấn xây dựng hệ thống quản trị nhân sự của Arch Trade:

 

- Xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ phòng ban
- Tư vấn xây dựng kế hoạch nhân sự/ chiến lược nhân sự
- Xây dựng Chính sách lương/ Quy chế lương/ Thỏa ước lao động tập thể
- Xây dựng hệ thống thang bảng lương

- Tư vấn xây dựng và triển khai hệ thống KPI
- Tư vấn xây dựng hệ thống Lương thưởng theo 3Ps
- Tư vấn xây dựng hệ thống bản Mô tả công việc
- Xây dựng Nội quy lao động
- Xây dựng quy chế/ quy trình/quy định liên quan đến công tác nhân sự
- Xây dựng mẫu Hợp đồng lao động/ Hợp đồng thử việc
- Xây dựng các biểu mẫu liên quan đến Công tác nhân sự
- Tư vấn Pháp luật lao động

 

Quy trình tư vấn Quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp:


Bước 1: Tiếp nhận nhu cầu tư vấn từ doanh nghiệp
Bước 2: Chuyên gia liên lạc trao đổi trực tiếp với đại diện doanh nghiệp
Bước 3: Thiết lập cuộc hẹn trực tiếp giữa đại diện doanh nghiệp và chuyên gia để đánh giá tình hình thực tế và nắm bắt nhu cầu tại doanh nghiệp
Bước 4: Arch Trade gửi đề xuất kế hoạch tư vấn và báo giá
Bước 5: Doanh nghiệp và Arch Trade ký hợp đồng tư vấn
Bước 6: Thực hiện dự án
Bước 7: Nghiệm thu theo từng giai đoạn
Bước 8: Kết thúc dự án và thanh lý hợp đồng

 

Tại sao nên chọn Arch Trade làm đối tác tư vấn nhân sự:

 

  1. Giúp doanh nghiệp có một hệ thống Quản trị nguồn nhân lực chuyên nghiệp và phù hợp nhất.
  2. Chuyển giao và hướng dẫn để doanh nghiệp hoàn toàn có thể sở hữu hệ thống nhân sự chuyên nghiệp
  3. Linh động trong phương pháp & gói phí tư vấn hợp lý đến với từng quy mô của doanh nghiệp khách hàng.
  4. Có kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự với các đối tác lớn hàng đầu, đảm bảo chất lượng dịch vụ tương ứng với những gì đối tác kỳ vọng.